毎年年度目標の設定を行い、根拠を明確にし、実践する具体策を指導しております。2016年度目標は、【残業0、有給の全て取得】でした。また、業務の効率・効果について対策委員会を設置しており、2019年6月現在、残業は全部署0となっています。
また、理事長命により、ワークシェアの提案を積極的に行っています。

ワークシェアの施策例として

• 仕事と家庭の両立（特に看護師は子供の行事・病気に対応できる体制作り）
• いつでも交代できるシステム
• 緊急時体制の確立

などを行っております。

2012年より継続して、毎週月曜日12:40から、居宅介護支援事業所いきいきにて開催しています。毎回、地域の方を中心に、30～50名の方に参加いただいています。
最近の研修会の内容は、以下の通りです。

• 新しい医薬品の勉強会（製薬会社によるプレゼンテーション）
• 最新医療材料の使い方、デモンストレーション
• OFF-JT（外部研修）の報告会
• 透析看護、疼痛緩和（麻薬使用と症状），障害とリハビリ
• 糖尿病レクチャーシリーズ
• 介護・医療保険制度の改変について
• 医師による各疾患の症状と看護

今後も充実した研修内容で研修を行っていきます。

卓心会には、各々の目的よって会議があります。例えば、「課長会は」主任以上の役職の者が参加し、管理者の役割や事業所運営を学ぶ機会となっています。

<卓心会の各会議>

1. 運営会議
2. 課長会
3. 事務会議
4. 企画会議
5. 居宅介護支援事務会議
6. 地域連携室会議
7. ナースステーション会議
8. リハビリカンファレンス

今後は、地域に根付いた医療機関として、サロンの内容を充実させ、下記の内容をしております。
健康体操（フレイル予防）、栄養指導、料理教室、介護・看護教室、癒しのサロン（タクティールケア、グリーフケア）
こんな時どうする等フリーディスカッション広場
お坊様による講和会等